最近よく耳にする「BCP」についてお話します。
突然ですが、もし大地震が起きたら、台風で交通機関が麻痺したら、サイバー攻撃を受けたら…
あなたの会社は業務を続けられますか？
この「もしも」に備えるのが BCP（Business Continuity Plan：事業継続計画） です。
BCPってそもそも何？
BCPとは、災害や事故などの緊急事態が発生したときでも、企業の重要な業務を 中断させない、もしくは 可能な限り早く再開できるように準備しておく計画 です。
単なる避難訓練や防災グッズの準備ではありません。BCPはもっと戦略的で、「どの業務を優先すべきか」「最低限の人員とシステムでどうやって再開するか」など、実際にビジネスを動かすための具体的なプランを指します。
どうして今、BCPが注目されているの？
日本は地震大国ですし、台風や大雨などの自然災害も年々増えています。また、最近ではコロナ禍のようなパンデミックや、サイバー攻撃による被害も企業にとって深刻な脅威になっています。
こういった「予期せぬ出来事」が起きたときでも、取引先やお客様に迷惑をかけず、会社としての信頼を保ち続けるためには、BCPが欠かせません。
出典：気象庁震度データベース検索 https://www.data.jma.go.jp/svd/eqdb/data/shindo/index.html（過去１０年震度５弱以上は１３９回）
BCPの中身ってどんなもの？
BCPでは、以下のような内容を検討・準備します：
- 重要業務の洗い出し：何が止まると会社が機能しなくなるのかを把握
- 代替手段の準備：他のオフィス、在宅勤務、クラウドシステムなど
- 緊急時の連絡体制：社員、取引先、顧客との迅速なコミュニケーション方法
- 復旧までのロードマップ：いつ、誰が、何をやるかを明確にする。
最後に：BCPは「リスクへの保険」
BCPは、「リスクをゼロにする」ためのものではなく、「ダメージを最小限に抑える」ための備えです。
「うちは小さな会社だから関係ない」と思っていると、いざというときに立ち直れなくなるかもしれません。
どんな規模の企業でも、今できることから少しずつ準備を始めておくことが、未来の自分たちを守ることにつながります。
